MATERIALITY w SDG Innovation Accelerator for Young Professionals

Drugi zjazd warsztatowy, który odbył się w kwietniu, koncentrował się na etapie Define – challenge identification, kluczowym dla nadania właściwego kierunku dalszym pracom. Zespoły przyjrzały się swoim biznesom przez pryzmat cech breakthrough impact, analizując, gdzie realnie możliwa jest zmiana o największym znaczeniu. Uczestnicy pogłębili rozumienie wyzwań, mapując grupy docelowe oraz kluczowych interesariuszy, a następnie przekładając te obserwacje na precyzyjnie sformułowane pytanie „How might we?”, łączące potrzeby odbiorców, pożądany rezultat i wybrane podejście. Efektem pracy było także wyznaczenie skali ambicji dla SDG Business Challenge – takiej, która z jednej strony pozostaje osadzona w realiach biznesowych, a z drugiej otwiera przestrzeń dla innowacji o rzeczywistym, pozytywnym wpływie.

Trzeci etap prac

Trzeci zjazd, który odbył się 29 maja, został otwarty inspirującym wystąpieniem Kamila Wyszkowskiego, Dyrektora Wykonawczego UN Global Compact Network Poland, poświęconym roli partnerstw, znaczeniu SDGs oraz współpracy z biznesem w tworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Następnie uczestnicy przeszli do kluczowej części warsztatu – etapu rozwoju i prototypowania rozwiązań. Był to moment przejścia od dobrze zdefiniowanego wyzwania do konkretnych koncepcji o potencjale realnego wpływu. Zespoły pracowały nad rozwijaniem pomysłów, nadawaniem im bardziej operacyjnego kształtu oraz sprawdzaniem, w jaki sposób mogą one odpowiadać jednocześnie na potrzeby biznesowe i wyzwania wynikające z Celów Zrównoważonego Rozwoju. To właśnie na tym etapie idee zaczęły nabierać formy, która pozwala myśleć o nich nie tylko koncepcyjnie, lecz także wdrożeniowo.

Czwarty, finałowy etap prac

Finałowy zjazd koncentrował się na testowaniu, walidacji i przygotowaniu rozwiązań do wdrożenia. Był to czas dopracowania prototypów, weryfikacji przyjętych założeń oraz uporządkowania wpływu, jaki proponowane rozwiązania mogą wywierać w praktyce. Ważnym elementem tej części programu były prezentacje grupowe, podczas których zespoły mogły przedstawić efekty swojej wielomiesięcznej pracy i skonfrontować je z perspektywą dalszego rozwoju. Zwieńczeniem Akceleratora było uroczyste zakończenie programu, wręczenie certyfikatów oraz wspólne podsumowanie drogi, którą uczestnicy przeszli: od identyfikacji wyzwania po rozwiązania gotowe do dalszego działania.

Podziękowanie

Udział w SDGI był dla naszego zespołu zarówno intensywnym procesem rozwojowym, jak i cennym doświadczeniem współpracy na styku biznesu, innowacji i zrównoważonego rozwoju. Dziękujemy organizatorom, prowadzącym, ekspertom oraz wszystkim uczestnikom programu za inspiracje, wymianę wiedzy i wspólne budowanie rozwiązań, które mają szansę przełożyć się na realną zmianę. Szczególne podziękowania kierujemy również do naszego zespołu innowatorów: za zaangażowanie, otwartość i konsekwencję w przekuwaniu ambitnych założeń w konkretne działania.