Strategia zrównoważonego rozwoju

Eksperci MATERIALITY wspierają przedsiębiorstwa w określeniu celów zrównoważonego rozwoju i w opracowaniu strategii tak, by była zintegrowana ze strategią biznesową. Pomagamy też przekuć cele strategiczne w działania na poziomie operacyjnym. Wspólnie wyznaczamy kierunek działań i planujemy skuteczną ścieżkę dojścia do realizacji celów – dostosowaną do specyfiki organizacji, jej otoczenia i ambicji.

Pomagamy spółkom określić cele ESG, stworzyć strategię i zintegrować ją z działalnością biznesową – tak, by zrównoważony rozwój stał się realnym elementem przewagi konkurencyjnej.

Pracujemy tak, by strategia zrównoważonego rozwoju firmy wspierała realizację jej celów biznesowych, a jednocześnie umożliwiała organizacji rozwój w sposób odpowiedzialny – bez eksploatacji zasobów ponad miarę.

Strategia pozwala również identyfikować nowe szanse rozwojowe zgodne z aktualnymi trendami środowiskowymi i społecznymi.

Tworząc strategię angażujemy w ten proces odpowiedni zespół Twojej firmy. Dzięki temu gotowa strategia ma wysoki poziom akceptacji – realizują ją te osoby, które ją tworzyły.

Jak będziemy razem pracować?

Analiza

Zaczynamy od analizy trendów i scenariuszy rozwoju branży oraz strategii przyjętych przez konkurentów.

Warsztaty

Kluczowym elementem projektu jest seria warsztatów z udziałem kadry kierowniczej, podczas których pracujemy nad celami strategicznymi, ustalamy horyzont czasowy strategii i identyfikujemy osoby odpowiedzialne za jej realizację.

Mierniki

Dbamy, żeby wszystkie cele strategii były mierzalne i możliwe do regularnej weryfikacji.

Wdrożenie

Przyjęcie przez zarząd strategii to nie koniec pracy, lecz początek wdrożenia. Już podczas ustalania celów określamy wspólnie z zespołem kto będzie odpowiedzialny za realizację których celów i jakie działania są niezbędne do ich osiągnięcia. Dzięki temu łatwo jest przejść od etapu planowania do działania.

Efekty współpracy

Efektem prac jest strategia zrównoważonego rozwoju spójna z lub będąca częścią strategii biznesowej oraz dotycząca tych zagadnień, które są istotne dla Twojej firmy. Zidentyfikowane mierzalne cele poparte są propozycją konkretnych działań z przypisanymi osobami odpowiedzialnymi za ich realizację. Realizację strategii wspiera system cyklicznego monitoringu celów. Tak zaprojektowany dokument nie tylko wspiera realizację celów ESG, ale też ułatwia raportowanie zgodnie ze standardem ESRS.