Analiza scenariuszowa w Grupie LUG – klucz do odporności biznesu i przewagi konkurencyjnej
Analiza scenariuszowa to narzędzie, które pozwala firmom takim jak Grupa LUG ocenić odporność modeli biznesowych i łańcucha wartości na zmiany klimatu oraz przygotować się na przyszłe wyzwania rynkowe. Analiza opiera się na co najmniej dwóch scenariuszach – jednym zgodnym z Porozumieniem Paryskim (utrzymanie wzrostu temperatury do 2°C dzięki redukcji emisji gazów cieplarnianych), a drugim zakładającym scenariusz business-as-usual, czyli brak skutecznych działań ograniczających emisje.
Eksperci MATERIALITY przeprowadzili Grupę LUG przez proces analizy w oparciu o dwa skrajne scenariusze klimatyczne: Paris-aligned oraz Paris-missed, obejmujące krótki (2024-2030), średni (2031-2040) i długi horyzont czasowy (2041-2050). Badanie zostało wykonane zgodnie z metodologią SA:CCR Scenario Analysis: Climate-Change Resilience oraz na podstawie raportów IPCC i IEA.
Analizie poddano dziewięć kluczowych elementów łańcucha wartości LUG Light Factory:
- surowce i komponenty,
- logistyka dostaw,
- energia i paliwa,
- projektowanie i produkcja,
- dystrybucja i sprzedaż,
- logistyka do klienta,
- klienci,
- faza użytkowania,
- odpady.
Wyniki analizy scenariuszowej dostarczyły Zarządowi Grupy LUG strategicznej wiedzy o potencjalnych zagrożeniach i szansach związanych ze zmianami klimatu. To kluczowe wsparcie w podejmowaniu decyzji biznesowych, budowaniu przewagi konkurencyjnej oraz pozyskiwaniu finansowania i zaufania inwestorów. Analiza została uwzględniona w najnowszym Sprawozdaniu na temat zrównoważonego rozwoju Grupy LUG.
Grupa LUG od ponad ośmiu lat współpracuje z ekspertami MATERIALITY, konsekwentnie wdraża strategię zrównoważonego rozwoju i buduje wartość dla klientów, partnerów oraz inwestorów.
Polish 
English