Na początku października rezygnację z kierowania Sustainability Reporting Board złożyła Kerstin Lopatta, która została powołana na to stanowisko niespełna pół roku wcześniej na trzyletnią kadencję. Tydzień później, 8 października 2026 r., Zgromadzenie Ogólne EFRAG’u powołało do pełnienia obowiązków przewodniczącego SRB Kristiana Koktvedgaarda. Będzie on kierował pracami Rady do momentu powołania nowej osoby po procedurze uwzględniającej nominację przez Komisję Europejską w konsultacjach z Radą i Parlamentem Europejskim. Zajmie to prawdopodobnie wiele miesięcy.
Zawirowania na najważniejszym stanowisku w pionie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju z pewnością nie służą budowaniu silnej pozycji EFRAG’u na arenie międzynarodowej, gdy równocześnie toczy się wiele procesów kształtujących sprawozdawczość na poziomie globalnym. Z niepewnością mamy do czynienia od momentu, gdy swoją misję zakończył na przełomie listopada i grudnia 2025 r. Patrick de Cambourg. Powołanie Kerstin Lopatty nastąpiło jednak nie wtedy, lecz dopiero kilka miesięcy później; po kolejnych kilku miesiącach złożyła ona rezygnację. Mam wrażenie, że Komisja Europejska nie zadbała o właściwe przeprowadzenie procesu wyboru i mianowania.
W tej trudnej sytuacji mianowanie na pełniącego obowiązki właśnie Kristiana budzi jednak moją nadzieję. Uczestniczył w procesie tworzenia ESRS’ów od samego początku i zawsze wykazywał rozsądek i dążył do konsensu przy równoważeniu dążeń różnych interesariuszy. Od wielu lat współpracował z Chiarą Del Prete, szefową Sustainability Reporting TEG, więc jestem przekonany, że współpraca obu ciał, Rady i TEG’u, będzie znów przebiegała sprawnie; podobnie jak to było za czasów Patricka.
Przed EFRAG’iem jest kilka miesięcy intensywnych prac. Dobiegają końca publiczne konsultacje projektów „ESRS-40a”, czyli zestawu standardów, które będą wykorzystywane od 2028 roku w sprawozdawczości koncernów z siedzibami poza Unią Europejską. Ostateczny projekt tych standardów ma być przekazany do Komisji Europejskiej do końca stycznia 2027 r. Jeśli jeszcze nie wzięliście udziału w konsultacjach, to oczywiście do tego zachęcam. Warto, chociażby po to, żeby wzmocnić pozycję europejskich spółek w stosunku do ich pozaeuropejskich konkurentów. Ci z Was, którzy czytają uważnie mój newsletter, domyślają się, że chodzi mi o tzw. mixed approach, dziwaczny mechanizm dyskryminujący spółki europejskie. Opisywałem go kilka miesięcy temu, ale ponownie się nim zajmę w jednym z kolejnych newsletterów.
Dodatkowo w ostatni piątek, 16 października 2026 r., ruszyły konsultacje planu prac EFRAG’u na lata 2027-2029. Będą trwały do 15 lutego 2027 r., ale nie zostawiajcie odpowiedzi na ostatnią chwilę, bo przypada ona w szczycie sezonu raportowego. To od Waszych odpowiedzi będzie zależało, jakie formy wsparcia dla spółek będzie mógł zaoferować EFRAG w kolejnych latach 😊
P.S. Już w najbliższy piątek, 23 października 2026 r., prowadzę szkolenie online na temat uproszczonych standardów ESRS. Szczegóły i zapisy znajdziecie na stronie MATERIALITY ACADEMY. Dwie godziny samych konkretów!
Polish 
English